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價格、質量決定行動電視服務商機

工商時報/工商經營報/經營知識/D3版   / 陳清文

一旦年底3.5G超寬頻與包月制固定費率全面普及,便是行動電視市場開始起飛的時機!
前一陣子有人到日本以手機行動上網,卻收到4萬多元的帳單。這則新聞報導凸顯炫燿行動上網的心態,更反應消費者追求行動上網的心聲! Intel一年一度盛事-開發者大會(IDF),剛於2007年春季在北京落幕。這次IDF的新焦點正是Intel提出的「Mobile Internet Devic e」(行動聯網裝置,簡稱MID),開啟新世代MID啟航的契機。 2006年Microsoft推動Origami計畫,讓超級行動電腦(UMPC)成為熱門議題,Intel也在2006下半年積極投入UMPC。UMPC屬於個人電腦範疇,可以視做筆記型電腦(NB)的一種迷你化(7吋面板)產品區隔,但因操作不便與電池續航不長,市場反應未盡理想。 Intel並不以單純個人電腦與微處理器製造商自居,而是針對每個人生活中的各種科技需求,提供各式平台產品:辦公室平台、數位醫療平台、行動運算平台等等。 Intel對於超級行動平台的願景,不僅止於擴充NB市場,更希望能迎合消費者行動連網需求,推出新世代MID與平台,展現取代智慧型手機的雄心。行動上網具備移動性、完整的網路功能和隨時連線3大特色,將會是行動與無線寬頻網路的殺手級應用。 新世代MID比UMPC更貼近消費市場:UMPC產品針對商務人士,偏重垂直市場,高效能和Full-PC環境;針對一般消費市場的需求,如娛樂、定位服務等等,Intel認為需要行動性更強的產品,但不需要全功能,因此提出MID終極概念產品。 MID可愛之處在於可將Internet放入口袋。現有UMPC尺寸約7吋,難以放入口袋隨身攜帶,所以MID強調尺寸縮小到4.8吋。UMPC和MID目標使用者不同,價格定位也差異,MID從消費者可接受的價格點出發 (500美元),UMPC則是以技術觀點出發(1000美元)。 MID的嶄新特色在於「行動上網(Stay in Touch)」、「娛樂(B e Entertained)」、「生活資訊(Access Info & Locate)」這 3大類使用新情境,Intel已成立MID創新聯盟,和廠商共同解決工程技術問題,包含電源管理、無線通訊等,希望加快硬體產品的開發時程。這個聯盟拉攏眾多廠商參與,包括華碩、Fujitsu、海爾、宏達電和Samsung等。 另外,MID很重視軟體與服務的結合,如Adobe、漢王、靈圖軟體、 MobiTV、騰訊及Tom.com等,都期望強化優化現有硬體、應用軟體和服務,使消費者經驗更加簡單、豐富,以強化MID產品賣點。 還有,Intel宣布納入Linux作為MID的作業系統,是令人關注的一項動作。就消費者而言,作業系統不那麼重要,重要的是方便易用的介面、扎實的平台及可負擔的價格。Windows作業系統太過龐大,輕裝上陣的MID實在消受不起。 MID有可能成為2008年明星產品,2008年MID價格將可降到500美元左右,有機會打入一般消費市場,打入全球主流智慧型手機市場,未來市場爆發成長可期。 然而要說服使用者在現有手機、NB之外,再接受這樣一個新使用模式的產品具有相當程度的考驗。MID面臨的挑戰,不只有將產品作的更輕薄、行動化,或者是成本控制的問題,這樣的產品要成功必須要內容服務以及無線寬頻的配合。 (本文作者為拓墣產業研究所所長) 本文章由作者授權刊登

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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